Economie

Transmission d'entreprise et succession

Si la transmission et la succession sont par certains aspects assez proches de la cession, la famille y tient souvent un rôle plus important. Un avantage… ou un défi supplémentaire : Au(x)quel(s) de mes enfants vais-je transmettre mon entreprise ? Et dans ce cas, quelle sera la part réservée aux autres ? Pour toutes ces questions et bien d’autres, faites confiance à notre équipe de spécialistes en stratégie d’entreprise.

 

Notre cabinet propose une prestation d’accompagnement global à la transmission d’entreprise.
Ce type de mission très spécifique fait appel à toutes nos compétences techniques, mais surtout à un savoir-faire humain et à des capacités d’explications.

En effet, dans ces situations spécifiques, l’émotion et « l’affectation » de la situation jouent un rôle primordial tant du point du vue de celui qui transmet (c’est le fruit de toutes ses années de travail qu’il transmet), que du point de vue de celui qui reçoit.

Durant cette période, nous vous accompagnons du début à la fin.

Dans un premier temps, nous définissons, avec la personne qui veut transmettre, le principe de transmission, à savoir vente ou transmission à titre gratuit.
Il est donc bien nécessaire de préciser la volonté réelle de celui qui veut transmettre.

Une fois ce point précisé, nous abordons les problèmes liés à la succession :
- à qui donner ? dans quel ordre ?
- existe-t-il des enfants d’un autre mariage ?
- l’un des enfants exerce t-il une activité professionnelle dans l’entreprise à transmettre ?
- donation simple ?
- donation partage ?
- réflexion sur un droit de retour éventuel si décès de l’un des enfants
- si vente à un ou plusieurs enfants, détermination du prix en tenant compte du fait qu’il ne faille pas léser les enfants qui ne reprennent pas l’entreprise (prix trop bas) ni léser ceux qui rachètent (prix trop haut et non finançable) ; notre cabinet recherchant également les financements
- si plusieurs enfants reprennent l’entreprise : proposition de signer un pacte d’associés réglant  les litiges éventuels ultérieurs entre associés
- réflexion sur la nécessité d’une garantie de passif ou non
- gestion des difficultés entre enfants
- s’assurer de la pérennité de l’entreprise après transmission
- réflexion sur les revenus du dirigeant après transmission (cumul emploi retraite et/ou régime micro-bnc)
- définition stricte des règles d’intervention de l’ancien dirigeant par rapport au nouveau.

Nos plus : une vraie expérience solide reconnue à travers la France :

- une vision neuve de la situation,
- pas d’implication dans « l’affect » de la situation,
- pas d’étiquette d’être l’expert-comptable du dirigeant,
- une compétence en matière d’évaluation et de proposition de montages juridiques et fiscaux.

Nos experts en transmission d'entreprise et succession :

Pascal WELZ
Gérant
pwelz@eureka-consulting.fr

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Christel FELTEN
Juriste
cfelten@eureka-consulting.fr

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